طراحی، تامین و راه‌اندازی تعمیرگاه مرکزی

شرکت برساوش تجارت نیک

بهره‌بردار

برساوش

محل بهره‌برداری

تهران

نوع مرکز

تعمیرگاه مرکزی

سال

1403

مقدمه پروژه

پروژه طراحی، تامین و راه‌اندازی تجهیزات تعمیرگاه مرکزی شرکت برساوش تجارت نیک، وارد کننده و خدمات دهنده خودروهای تویوتا، در سال 1403 در کمتر از یک ماه به مرحله راه‌اندازی رسید. تمامی تجهیزات استفاده شده در این پروژه از مطرح‌ترین برندهای دنیا از جمله راوالیولی ایتالیا انتخاب شد تا تضینی بر حداکثر بهره‌وری مرکز باشد. طبق ترافیک اعلام شده توسط کارفرما و همچنین الزامات شرکت تویوتا ژاپن، تجهیزات جانمایی و نصب گردید. لازم بذکر است نقشه تعمیرگاه و گردش کار نیز با مشاوره مستقیم تیم رادمن زراحی گردیده است. نتیجه نهایی این پروژه، خدمت رسانی به خودروهای تویوتا ژاپن با بالاترین کیفیت ممکن و طبق استانداردهای جهانی است.

اهداف و ضرورت‌ها
  • بالاترین سرعت ممکن در تامین و راه‌اندازی
  • رعایت الزامات و استانداردهای تویوتا
  • بهینه‌سازی گردش کار در مرکز
  • بالاترین راندمان تجهیزات جهت ارائه خدمات با کیفیت
  • استفاده از امن‌ترین تجهیزات ممکن
شرح پروژه

در پروژه طراحی، تامین و راه‌اندازی تعمیرگاه مرکزی شرکت برساوش تجارت نیک، با توجه به محصولات این شرکت که از برند تویوتا است، نیاز به استفاده از بالاترین رده کیفی تجهیزات طبق استانداردهای تویوتا بوده است. همچنین با توجه به زمان افتتاح مرکز، نیاز به تامین تجهیزات در سریعترین زمان ممکن بود. تیم رادمن با در نظر گرفتن تمامی موارد، سریعا اقدام به طراحی پیشنهادات خود از جمله نوع تجهیزات و جانمایی آنها در نقشه اجرایی مرکز کرد. پیشنهاد فنی تیم رادمن توسط کارفرما تایید و کمتر از 30 روز، بخش اول تجهیزات تامین و جهت نصب به مرکز ارسال شد. تیم رادمن سرویس در کمترین زمان ممکن و با بالاترین دقت اقدام به راه‌اندازی تجیهزات نمود. بخش‌های بعدی تجهیزات نیز در فواصل زمانی کوتاه تامین و در مجموعه نصب گردید. عمده تجهیزات از برند راوالیولی ایتالیا انتخاب شد است. لذا در کیفیت و کارایی مرکز، تا سالها، خللی وجود نخواهد داشت. همچنین از نخستین روز بهره‌برداری تجهیزات توسط تیم رادمن سرویس گارانتی شده و آموزش استفاده اصولی از تجهیزات فوق، به تمامی اپراتورها داده شده است.

مراحل انجام پروژه
تیم فروش :

نیازسنجی  ظرفیت پذیرش شرکت برساوش جهت هماهنگی تجهیزات با ظرفیت مد نظر و الزامات محیطی و استاندارد‌ها

مشاوره و نیازسنجی
آماده سازی RFP
تیم مهندسی فروش :

با توجه به نیازمندی های تعمیرگاه مرکزی شرکت برساوش تجارت نیک و الزامات و استانداردهای شرکت تویوتا، نیاز مجموعه بطور دقیق محسابه شد.

تیم مهندسی فروش :

با توجه به RFP، طرح اولیه از تجهیزات پیشنهادی،‌ جانمایی و اهداف پروژه به کارفرما ابلاغ شد.

طرح اولیه
ارائه پیشنهاد فنی و مالی
تیم مهندسی فروش :

پس از تایید طرح اولیه،‌ محاسبات و طرح‌ریزی فرآیندهای خدمات خودرو، تجهیزات دقیق شامل برند،‌مدل و مشخصات فنی هریک اعلام شده و جزییات پروژه با معرفی دقیق تجهیزات پیشنهادی در چند رده کیفی به کارفرما ابلاغ شد.

 

تیم فنی مهندسی :

با تایید طرح فنی، تجهیزات نهایی عمدتا از برند راوالیولی و تگزا ایتالیا گزینش شده و فرآیندها بطور دقیق محاسبه گردید و با اهداف پروژه تطبیق داده شد.

طرح نهایی و مهندسی
تامین و تدارکات
تیم بازرگانی :

تمامی تجهیزات در مدت مقرر کمتر از 30 روز، تامین و وارد کشور شده و به واحد نصب و راه‌اندازی تحویل داده شد. 

تیم نصب و راه‌اندازی :

نصب تجهیزات توسط رادمن سرویس طبق الزامات و استانداردهای شرکت سازنده و بهره بردار انجام شد.

پیاده‌سازی
نگهداری و آموزش
تیم خدمات :

مطابق گارانتی یکساله رادمن، از لحظه نصب تجهیزات، فرآیند نگهداری پیشگیرانه و آموزش اپراتورها شروع شده تا ضمانتی بر حداکثر بهره‌وری تجهیزات باشد.